في مشروع سكني، تبقى المستخلصات المحصّلة من المالك والمبالغ المنفقة على مقاولي الباطن والمواد والموقع في ملفات فرق مختلفة. لذلك تُحسب الربحية عادةً عند إغلاق المشروع، حين تكون فرصة التصحيح قد فاتت منذ زمن.
مكوّنات الربحية
- الإيرادات: مستخلصات المالك وفروقات الأسعار.
- تكلفة مقاولي الباطن: مستخلصات مقاولي الباطن المعتمدة بعد خصم الاستقطاعات وغرامات التأخير.
- المواد: الخرسانة وحديد التسليح وسائر المشتريات، مع إشعارات التسليم والفواتير.
- الموقع والمصاريف العامة: الموظفون والآليات وتشغيل الموقع وحصة المركز الرئيسي.
النظر حسب البلوك وبند الأعمال
قد يبدو المشروع رابحًا في مجمله بينما يخسر في بلوك واحد أو بند أعمال واحد. وعندما تُحفظ الإيرادات والتكاليف بالتفصيل نفسه حسب البلوك وبند الأعمال، يظهر الانحراف مع موضعه.
التوقع: ماذا سيحدث حتى الإنجاز؟
- الميزانية: تقدير التكلفة في مرحلة المناقصة.
- الفعلي: ما اعتُمد وأُنفق حتى اليوم.
- التوقع المتبقي: المتوقع حتى الإنجاز بناءً على العمل المتبقي وتكلفة الوحدة الحالية.
عند وضع هذه الثلاثة جنبًا إلى جنب، يتحدّث الانحراف في كل فترة مستخلص ويبقى وقت لاتخاذ الإجراءات.
خسائر خفية في الخرسانة وحديد التسليح
فرق بضعة في المئة بين الكميات التصميمية والفعلية للصبّ يتحول في المشاريع الكبيرة إلى مبالغ كبيرة. والمقارنة لكل صبّة هي أنجع طريقة لاكتشاف الهدر والاستهلاك الزائد مبكرًا.
يجمع نظام Nitrogen لإدارة المستخلصات مستخلصات المالك ومقاولي الباطن والمشتريات والمصاريف في هيكل واحد، وتتحدّث الربحية حسب البلوك وبند الأعمال في كل فترة.
