التوجيه هو تسلسل العمليات التي يمر بها المنتج من المادة الخام إلى المنتج النهائي: القص والثني واللحام والطلاء والتجميع وغيرها. ويسجّل تتبع الإنتاج القائم على المسارات موقع كل أمر عمل في هذا التسلسل، ومدة كل خطوة، وكمية الهالك الناتجة عنها.
لماذا لا يكفي التتبع على مستوى الأمر
إذا كان أمر العمل إما «مفتوحًا» أو «مغلقًا» فقط، فلا أحد يعرف في أي مرحلة يوجد المنتج. فالرد على العميل يعني التجول في المصنع، ولا تتضح المحطة المسببة للتأخير إلا بعد فوات موعد الشحن.
ما الذي يمنحك إياه التتبع القائم على المسارات
- الموقع المباشر: اعرف في أي محطة يجري كل أمر أو ينتظر.
- الأوقات الفعلية: يُمسح البدء والانتهاء، فيمكن مقارنة الوقت القياسي بالوقت الفعلي.
- اختناقات مرئية: تُلاحظ المحطة ذات الطابور المتزايد قبل أن تتأخر الشحنات.
- تكلفة دقيقة: يغذّي وقت العمليات والهالك تكلفة المنتج ببيانات حقيقية.
- كفاءة المشغّلين والورديات: تقوم نقاشات الأداء على البيانات لا على التخمين.
كيفية الإعداد
- عرّف مراكز العمل: جمّع الآلات أو طاولات العمل التي تؤدي العمل نفسه.
- ارسم مسارات المنتجات: ابدأ بأكثر منتجاتك إنتاجًا وحدّد تسلسل العمليات والأوقات القياسية.
- استخدم بطاقات عمل بالباركود: يمسح المشغّلون البطاقة والمحطة لبدء كل عملية وإنهائها.
- اجعل اللوحة مرئية: اعرض الأعمال المنتظرة والجارية على شاشة في أرض المصنع.
يبني نظام Nitrogen لتتبع الإنتاج القائم على المسارات هذه المنظومة بالأجهزة اللوحية وماسحات الباركود في أرض المصنع، مع إبقاء أوامر العمل وحركات المخزون متزامنة مع Mikro ERP.
